多地ICU床位告紧，新冠重症救治能力紧张扩容中

　　什么样的B2B是成功的?绝对不是那种帮助所有行业企业的，多地你做不到。

”没有库存的商业模式，位告稳健的运营、位告资本的追捧，一切看起来都很完美……被外部环境和资本裹挟前进2011年1月，乐淘发布了第三轮融资信息，联创策源、老虎基金、德同资本追加注资3000万美元。在毕胜看来，紧救治紧张乐淘不建库存这件事能不能成，最重要是取决于速度，如果业务发展速度够快，盘子越大，效率越高，就可以用速度换来零库存。

但后来他明白，新冠比价行为在互联网上是非常简单的一件事，新冠动动鼠标就可以完成，只要有一家竞争对手比乐淘价格低，所谓的利润空间可能就不存在，除非真可以把所有对手都耗死，但真要等到哪一天，乐淘还需要10年，另外再烧10亿美元。一石激起千成浪，重症中一夜之间，重症中毕胜的微博收到了14万@;多了两万多个粉丝;毕胜演讲的视频被翻译成多国语言，美国老虎基金的负责人看了视频后，立刻把投资的所有电商企业，拉出来重新审视。在毕胜看来，扩容C2M(Customer-to-Manufactory，顾客到工厂)的模式是时候落地了。

“我们管供应链业务的总监，多地他去哪儿都是老板法拉利接送，两三家追着他谈。4月份，位告国内权威调研机构发布中国鞋类B2C流量排行榜，乐淘稳居第一。

类似的情况还有奥康，紧救治紧张奥康的老总从来没听说过乐淘，但是因为在百度投过广告，知道毕胜，算是给朋友面子，拿出了8000双，放到了乐淘仓库里。

一个电商老板喝醉后，新冠在微博上大骂毕胜，因为员工看了毕胜的演讲视频，第二天辞职了。过去创业板有个三高，重症中高溢价发行、高估值和高融资，按这个逻辑讲它有一定的内在合理性。

扩容第四种是促成标的公司走半公共品的路线。因为从概率分布的角度出发，多地足够大的项目池会带来一定水平的成功比例，多地结合较小的投资金额以及较早的进入时间，只要有几个成功的项目，就可以覆盖前期全部的投资成本。

创投机构帮被投资企业成功地创造三年业绩，位告历史就能说明未来。那么，紧救治紧张投资人会努力促成标的公司与行业上下游的企业进行合并，完善收购方的业务闭环，同时保证自己的回报。